ORLEN przeznacza pół miliarda złotych na innowacje startupowe: świeże informacje z kongresu IMPACT

Dlatego inwestując w startupy zakładamy globalizację ich rozwiązań. Dzięki VC wcześniej zauważamy trendy w sektorze, widzimy, jakie technologie są opracowywane na całym świecie i które z nich zyskują przewagę nad pozostałymi, również w zakresie Narody domagają się rekompensaty handlowej za Brexit pozyskiwanego finansowania. Widzimy trendy w zakresie tego, jak zmieniają się baterie, jakie usługi są przygotowywane, ale sprawdzamy też czy elektromobilność może być wciąż uznawana za wiodącą technologię w obszarze niskoemisyjnej motoryzacji.

Miedziowy gigant przebił prognozy. Pierwszy kwartał z “niePiSowskim” prezesem

Przyświeca nam idea dodawania wartości Grupie, choć może ona być rozmaicie rozumiana. W strukturze Orlenu jesteśmy narzędziem służącym budowaniu innowacji. VC to narzędzie, dzięki któremu możemy eksplorować technologie. Jeżeli podchodzimy do wyzwania transformacji energetycznej globalnie, to nie możemy skupić się wyłącznie na rozwoju technologii na nasze cele, ale dla całego sektora energetycznego.

Technologiczny olbrzym z USA robi zakupy w Polsce. To już drugie przejęcie

  1. Dla porównania w USA silna współpraca nauki i biznesu trwa już ponad pół wieku.
  2. W naszym serwisie informowaliśmy o niedawnej inwestycji ORLEN w EUROLOOP, czyli szybkie stacje ładowania pojazdów elektrycznych.
  3. W strukturze Orlenu jesteśmy narzędziem służącym budowaniu innowacji.
  4. Nie sposób winić za to system, nasz rynek jest otwarty relatywnie krótko, bo zaledwie od 30 lat.
  5. Uczelniom wciąż brakuje budżetów, by finansowo wesprzeć efekty prowadzonych badań.

Mamy silne kompetencje, problem pojawia się jednak na etapie komercjalizacji wiedzy akademickiej. Uczelniom wciąż brakuje budżetów, by finansowo wesprzeć efekty prowadzonych badań. W rezultacie obiecujące rozwiązania nierzadko trafiają na półkę w formie patentu czy prototypu. Najpierw prowadzimy badania, a dopiero później zastanawiamy się czy da się to wykorzystać biznesowo. Nie sposób winić za to system, nasz rynek jest otwarty relatywnie krótko, bo zaledwie od 30 lat.

Jakiego rodzaju firmy są obecnie na celowniku Orlen VC?

To przede wszystkim możliwość uczenia się od najlepszych oraz nowe perspektywy rozwoju, docelowo na przykład na rynku amerykańskim. Dziś młodzi ludzie nie są już zainteresowani pracą w korporacji w sektorze energetyki. Przykładem jest Norwegia, która ma problemy ze znalezieniem pracowników dla sektora oil & gas. Estonia jest ciekawym przykładem, bo jako niewielki rynek musi skalować wypracowywane przez siebie rozwiązania.

Kadrowe roszady dotarły do kolejnej państwowej spółki

Ta właściwość przybliża ją bardziej do Izraela, niż innych europejskich państw. W Polsce rynek zbudowany jest jednak inaczej, wymusza to już sama powierzchnia kraju i liczba ludności. Polska jest nam bardzo bliska i aktywnie analizujemy pomysły lokalnych firm, ale nie chcemy się ograniczać wyłącznie do naszego podwórka.

Grupa PKN Orlen zarządza sześcioma rafineriami w Polsce, Czechach i na Litwie, prowadzi też działalność wydobywczą w Polsce i w Kanadzie. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 131,5 mld zł w 2021 r. Inwestycje Orlen VC pozwolą koncernowi bezpośrednio i pośrednio wchodzić i rozwijać wspólnie z najlepszymi zespołami nowe perspektywiczne biznesy, które umocnią jego międzynarodową pozycję – podkreślono w komunikacie.

Polskie startupy są daleko za tymi z innych państw?

Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe. W rozmowie z dziennikarzem Pawłem Oksanowiczem, prezes zarządu ORLEN VC opisywał wyzwania, jakie stoją przed koncernami energetycznymi w Europie. W naszym serwisie informowaliśmy o niedawnej inwestycji ORLEN w EUROLOOP, czyli szybkie stacje ładowania pojazdów elektrycznych.

Jakiś czas temu zgłosił się do nas startup, w który pierwotnie nie zainwestowaliśmy. W tamtym czasie spółka nie była wystarczająco rozwinięta, po czasie wróciła z dopracowanymi pomysłami i warunki były już zupełnie inne. Na etapie budowania strategii funduszu zastanawialiśmy się, gdzie lokować środki, biorąc pod Trading futures jest lepszy gdy zaczynasz z Trading Simulator uwagę postawione przed nami cele i to, co chcemy osiągnąć. Wiele dużych podmiotów, nawet jeśli o tym głośno nie mówi, posiada tam swoje centra badawcze, a liczne izraelskie pomysły są następnie skalowane i rozwijane w USA. Izrael to dobrze naoliwiona maszyna i bycie częścią tego ekosystemu jest dużą wartością.

Jako Orlen VC mamy pewne założenia biznesowe, analizujemy rynek, konkurentów, trendy, produkty. Cały proces działa jak sito, które oddziela najbardziej wartościowe podmioty, do których staramy się dotrzeć. Pozostałymi ścieżkami trafiają do nas zgłoszenia, które często nie spełniają wymogów – nie pasują do strategii naszego funduszu lub nie są produktem na odpowiednim poziomie rozwoju. Oczywiście zdarzają się wyjątki i mamy taki przykład u siebie.

Chevron, ABB, Michelin, SABIC, Suncor Energy – podano również. – Strategicznym celem działania ORLEN VC, poza oczywistym generowaniem zysków, jest wyprzedzanie trendów rynkowych i umacnianie pozycji Grupy na tle naszej konkurencji. Bo choć w Europie Środkowej jesteśmy liderem, to obecnie porównujemy się już do takich gigantów jak Shell czy BP. Tymczasem dekarbonizacja niebawem całkowicie przewartościuje tradycyjne obszary aktywności firm paliwowych i energetycznych – dodaje Marek Garniewski.

Podpisywanie umów w drugim półroczu jest najczęściej zwieńczeniem pracy wykonanej w pierwszym. To, co działo się na przełomie roku na rynku publicznym i prywatnym, ostudziło nieco atmosferę wokół rynku VC, więc wiele dobrych startupów nie szukało zewnętrznych rund finansowania, ale skupiało się na tych wewnętrznych. Dziś widoczne są dwa silne trendy, które wciąż się bronią – to sztuczna inteligencja i clean-tech. Marek Garniewski podkreśla, że ORLEN VC tworzy dynamiczny i zróżnicowany zespół. Połowa pochodzi z PKN ORLEN, a połowa dołączyła do funduszu z rynku finansowego.

Orlen Skylight, pierwszym w Polsce korporacyjnym programie akceleracyjnym dla startupów technologicznych o międzynarodowym zasięgu, który adresowany jest do młodych innowacyjnych spółek z całego świata, posiadających gotowe produkty i usługi. “Fundusz VC to kolejny ważny etap rozwoju biznesu w obszarze innowacyjnych technologii, niezbędnych dla funkcjonowania Grupy Orlen w kolejnych latach” – ocenił prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie koncernu. Przypomniał jednocześnie, że już wcześniej, w ramach Grupy Orlen, powstało w Płocku “jedno z najnowocześniejszych w Europie” Centrów Badawczo-Rozwojowych, a oprócz tego koncern uruchomił również własny Program akceleracyjny – Orlen Skylight. PKN Orlen zapowiedział, że efektem działalności Sterling spada gdy premier Johnson podnosi ubezpieczenie społeczne (Orlen VC) “będzie dynamiczne przyspieszenie transformacji koncernu, dzięki komercjalizacji nowoczesnych technologii oraz wdrażaniu nowych modeli biznesowych”. Jak podkreślono w informacji, inwestycje Orlen VC pozwolą bezpośrednio i pośrednio “rozwijać wspólnie z najlepszymi zespołami nowe perspektywiczne biznesy, które umocnią międzynarodową pozycję koncernu”.

Dzięki takiemu podejściu jesteśmy krok przed innymi, bo im więcej potencjalnych ścieżek zidentyfikujemy, tym większe prawdopodobieństwo, że obierzemy właściwy kierunek. Jako Orlen przestajemy już tylko podążać za większymi od siebie, a coraz częściej jesteśmy wśród globalnych liderów wyznaczających kierunek zmian w zakresie transformacji energetycznej. ORLEN VC rozpoczął działalność operacyjną pod koniec 2021 roku i jest częścią GK ORLEN. To fundusz korporacyjny Venture Capital, a jego celem strategicznym jest pozyskiwanie dostępu do nowych rozwiązań i technologii oraz wdrażanie ich w działalności podstawowej i biznesach pokrewnych. ORLEN VC wspiera spółki technologiczne będące na początkowym etapie rozwoju oraz wczesnej fazie ekspansji, (z wyłączeniem fazy pre-seed oraz seed). W ciągu 10 lat spółka chce zainwestować 100 milionów euro.

– Fundusz VC to kolejny ważny etap rozwoju biznesu w obszarze innowacyjnych technologii, niezbędnych dla funkcjonowania Grupy Orlen w kolejnych latach. Wcześniej zbudowaliśmy w Płocku jedno z najnowocześniejszych w Europie centrów badawczo-rozwojowych, a także uruchomiliśmy własny program akceleracyjny Orlen Skylight – powiedział prezes Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie. Ekspert wyjaśnia rolę, jaką odgrywa fundusz w realizacji strategii PKN ORLEN. Jak podkreślił PKN Orlen, rozwój innowacyjności wspiera także otwarte w 2021 r.

“PKN Orlen powołał największy korporacyjny fundusz venture capital w Polsce, który w ciągu 10 lat zainwestuje ok. 100 mln euro – pół miliarda złotych – w spółki technologiczne oferujące przełomowe innowacyjne rozwiązania” – poinformował we wtorek koncern. Ok. 100 mln euro w 10 lat zainwestuje w spółki technologiczne oferujące przełomowe innowacyjne rozwiązania fundusz Orlen Venture Capital, który powołał PKN Orlen. Według koncernu, to największy fundusz korporacyjny w Polsce, a jego działalność ma umocnić międzynarodową pozycję Grupy Orlen. Inwestycji pośrednich, został partnerem Emerald Technology Ventures’ Industrial Fund, inwestując 10 mln euro, czyli ok. 47 mln zł.

Centrum Badawczo-Rozwojowe w Płocku, które umożliwia m.in. W placówce tej, jak wyjaśniono w informacji, przeprowadzane są testy usprawniające procesy technologiczne, udoskonalające produkty i optymalizujące koszty. Obecnie w procesie mamy trzy, względem których przeprowadzamy analizy due diligence. Coraz częściej spotykamy ciekawe pomysły u nas w kraju.

Inwestycji pośrednich został partnerem Emerald Technology Ventures’ Industrial Fund, inwestując 10 mln euro. Fundusz Emerald to “niekwestionowany światowy lider w zakresie prowadzenia inwestycji VC w obszarze innowacyjnych przełomowych technologii”. “Dynamiczny rozwój nowych technologii, w szczególności tych z obszaru energetyki, to nie tylko przyszłość biznesowa PKN Orlen, ale także realne wzmocnienie bezpieczeństwa, zarówno Polski, jaki i całego regionu” – zaznaczył Obajtek.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *